Ou est le fair play

Nous avons souligné à quel point la baisse de confiance a augmenté les frais d’acquisition: les choses qui se font sur la poignée de main ou même un simple arrangement de notes sont en fait minutieusement écrites. La vérité que les candidats au travail participeront désormais aux images fantômes, empêchant simplement de communiquer avec un recruteur plutôt que de donner un signe rituellement minimaliste, est en fait une preuve de la façon dont la sélection impersonnelle a été identifiée pour être obtenue, en plus des travailleurs habituellement maltraités participant à un peu d’énergie pour le tat une fois qu’ils le peuvent. Mais à un niveau supérieur, l’idée de jouissance équitable concernait l’autorégulation de l’exécution. La plupart des gens souhaitent se considérer comme moralement à droite, même lorsque certains doivent passer par des rationalisations terriblement compliquées pour le croire. Mais lorsque la plupart des individus existaient dans des zones de société et d’entreprise assez stables, ils avaient des raisons d’être impliqués que de mauvaises conduites pouvaient éventuellement les rattraper. Cela arrive même à un petit niveau maintenant. Greg Lippmann, personne affectée zéro des CDO toxiques à la Deutsche Bank, n’a pas pu faire entrer ses enfants dans les universités personnelles chères de Manhattan parce que son statut l’a précédé. Néanmoins, les illustrations de la situation pendant des années sont allées d’une autre manière écrasante. Mon idée est qu’une célébration du bassin versant a été la capacité du renégat du quartier de la structure du mur, et plus tard le criminel condamné Mike Milken, de le réhabiliter ou de parler de lui-même des montants sur le nouveau habitué de la propriété du trump. Une autre partie de la diminution de l’importance de faire face honnêtement est la notion des obligations de pouvoir, selon lesquelles les hommes et les femmes en position d’influence ont un devoir envers ceux qui sont sous leur autorité. L’abandon de concepts à consonance élevée comme devenir raisonnable a d’autres coûts. Nous avons créé sur le concept d’obliquité, comment dans des systèmes compliqués, il est impossible de tracer un itinéraire de base bien que les car il est extrêmement difficile de le comprendre suffisamment pour commencer à le faire. John Kay, qui a fait une recherche sur la question et a finalement rédigé un roman à ce sujet, a révélé par exemple que des études d’organisations mesurées de la même manière au sein de la même industrie ont montré que les types qui mettaient en œuvre des objectifs plus nobles réussissaient mieux dans des conditions économiques que types qui se consacrent à maximiser la valeur actionnariale. Nos habitués du Brexit ont fini par parler de ces questions comme un élément d’une publication électorale en Grande-Bretagne. Hissé du courrier électronique. D’abord de David: Vers la fin de l’aube fraîche du vendredi 13 décembre, j’ai commencé à me demander personnellement pourquoi l’entreprise horrible du Brexit avait été trouvée de différentes manières quant à ce que moi et beaucoup d’autres avions prédit. Il est désormais vrai que la politique est imprévisible, mais en 2015, aucun satiriste digne de ce nom n’aurait certainement osé imaginer un schéma d’activités aussi étrange que ce qui s’est réellement passé. Et bien sûr, nous pouvons tous nous tromper complètement, mais je basais mes jugements non seulement sur la durée de vie des personnalités politiques, mais également sur les concepts généraux bien compris des méthodes utilisées par la politique nationale, et en particulier la politique mondiale. La conclusion à laquelle je suis arrivé consiste à admettre que, oui, la politique nationale est imprévisible, oui nous faisons tous des appels téléphoniques complètement faux de temps en temps, mais il y a quelque chose de plus profond que cela. Pour le dire simplement, les règles et procédures conventionnelles de la politique nationale britannique ont cessé d’être utilisées. Il n’est plus possible aujourd’hui de dépendre du programme britannique pour l’organisation, la prévoyance, la rationalité, la stratégie, le sens tactique, le sentiment politique, le bon sens ou tout autre type de sentiment. Considérer. Le référendum de Cameron a été une erreur de jugement, mais il aurait néanmoins pu être géré de manière très différente. J’avais pensé qu’il y aurait une sorte de limite (55% peut-être), et quelques réserves pour une étape ultérieure de réflexion et de temps perdu. Je pensais que le gouvernement fédéral se méfierait du résultat possible et tenterait de dédramatiser la stratégie référendaire. Je pensais que Remain ferait une tâche réellement compétente, soulignant les avantages bénéfiques de l’adhésion à l’UE. J’ai supposé que le résultat final, quand il s’agirait de «congé», serait le début d’une longue procédure de représentation et de dialogue. Un paiement de la Commission royale, ou quelque chose de ce genre, serait mis en place, avec une longue période pour déterminer quel type de partenariat futur il devrait y avoir avec l’UE. Les parties du Royaume-Uni les plus touchées (l’agriculture par exemple) pourraient être consultées en profondeur. Des sondages discrets seront effectués dans toute l’Union européenne pour voir ce que nos partenaires peuvent prendre. Ce n’est qu’après tout cela que le temps et l’énergie seront nécessaires pour appuyer sur le bouton Art 50. Lorsque cela se produit, je suppose que le Royaume-Uni sera préparé et, de manière conventionnelle, aura des documents de travail et des projets de mots de traité à proposer une fois que les discussions auront commencé. Chaque aspect (comme NI) aurait au moins été examiné.